资治通鉴：混职场，就这12个字，读懂领导，掌控关系，办事能成！

咱们想聊一个话题，可能很多人不太赞同，但却是赤裸裸的现实。

这其实是个历史问题，也是职场中的普遍现象：那些不擅长搞关系的人，在职业发展上往往寸步难行。

如果不是还有点能力，真的会举步维艰。

即便是有能力，熬到了一定位置，往往也很难再往上走，尤其是新领导上任之后，通常就得退位让贤。

历史上有很多这样的故事，我们可以从《资治通鉴》中随便举三个例子。

第一个例子，商鞅。

秦孝公死后，商鞅成了秦惠王的绊脚石。

他们之间早有宿怨，因为商鞅在变法时曾处罚过秦惠王的老师和太傅。

所以，无论商鞅的功劳有多大，也得退位让贤。

更何况，商鞅的权势和影响力在当时的秦国远远超过了秦惠王。

因此，商鞅这样的能臣，最终必须得死，因为他对新秦王产生了巨大的威胁。

到了这种级别，如果关系不到位，很明显很难让新领导放心。

第二个例子，张仪。

张仪在秦惠王时期颇受重用，代表秦国出使其他国家，破坏六国的合纵。

在最后一段时间，张仪先后说服楚王、韩王、魏王、齐王、赵王、燕王，连续说服六国，一起拥戴秦惠王为主，让秦惠王取代周天子的位置。

可惜秦惠王没有坚持到那个时刻，张仪还在回国述职的路上，秦惠王就挂了。

新上任的秦武王嬴荡在做太子的时候，就不欣赏张仪，不认可张仪的成绩，加上秦国本土派的大臣，看到新老板不喜欢张仪，于是，经常在领导面前说张仪的坏话，张仪的处境可想而知。

最后，张仪前后奔波近万里，取得的成绩，但在新领导嬴荡面前，一文不值。

张仪不得不设法离开秦国，因为他担心自己重蹈覆辙，落得跟商鞅一样的下场。

说白了，这还是关系不到位。

当然，还有就是性格不合，张仪这种能言善辩耍嘴皮子的人，很难让嬴荡这种满脑子都是肌肉的人，对他哪怕有一丝的赞许。

第三个例子，乐毅。

乐毅带领燕国军队讨伐齐国，很快攻下了齐国的大部分城池，只剩下两座城市。

然而，接下来发生了变故。

一向支持乐毅、与他惺惺相惜的燕昭王去世了，他的儿子燕惠王上位。

说起来，燕惠王在当太子时就对乐毅有意见，两人合不来。

最终，在田单使用反间计，派人在燕国四处传言说乐毅想自立为齐王的消息，燕惠王更是连夜派人去接替乐毅的位置，让他回国述职。

说白了，这就是关系不到位，所以即便在外带兵，燕惠王也不放心。

所以，你看，史书早就为我们总结出了混职场的学问。

我们可以总结 3 点：

1，跟想做事的领导共处，你只需要做事能力强就可以了，有见识、有眼界、有格局，能够把事做成，这就够了。

2，对于那些做事能力不行、做事意愿也不强的领导，你需要更多的技巧和策略。

既要懂沟通，又得提供情绪价值，还得跟领导和谐相处。

3，跟不想着做事，只想着坐稳位子的领导，那你要混上去，就更难了。

甚至不需要你有做事的能力，但是，你一定要有超强的社交能力，处理好跟领导的人际关系。

对我们来说，关键在于，你要认清你的领导属于哪种类型：是开拓进取型还是保守守成型，或者就是纯粹的关系型，你该采用什么样的相处方式？

这些都需要心中有数。

职场本质上就是要读懂领导、掌控关系，然后在此基础上努力做事，成为办事高手。

这 12 个字可以说，告诉了我们职场的生存之道：读懂领导，掌控关系，办事高手，也是中国两千多年来的职场智慧结晶。

你觉得是这样吗？

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【作者介绍】

李子霄 ，《资治通鉴》实践导师，畅销书作者，自媒体专栏作家。长期解读《资治通鉴》，深耕职场管理领域多年。

著有图书《门道：读一页就有用的资治通鉴》。

线上专栏《资治通鉴：领导智慧与成事之道》《制胜谋略：资治通鉴中的成事智慧》《刘邦的启示》等。